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 房地專業速成手冊

? 房地產專業速成培訓手冊 一、地產基本術語 產權證書 產權證書是指“房屋所有權證“和“土地使用權證“。房屋產權證書包括:產權類別、產權比例。房產坐落地址、產權來源、房屋結構、間數、建筑面積、使用面積、共有數紀要、他項權利紀要和附記,并配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖。 使用權房 使用權房是指由國家以及國有企業、事業單位投資興建的住宅,政府

2013-10-24    26778    0
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 以東潤為例談房地牌傳播之道

?以東潤爲例談房地産品牌傳播之道 1、品牌體驗時代來臨?   人們對“品牌”的認識在與時俱進:上世紀80年代,人們認為品牌只是知名度。90年代,品牌演變成一種承諾。進入21世紀,人們發現,消費者根據品牌承諾購買產品之后,品牌過程還沒有完成,而要等消費者對產品和承諾有了切身的感受后,進行重復購買或反饋,才算進入另一輪品牌強化的過程。也就是說,品牌概念從“承諾”上升到“體驗”,消費者成為品牌的

2016-07-14    4998    0
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 房地營銷呼喚專業經紀人

?房地產營銷呼喚專業經紀人   華文   一些業內人士認為,買房難、賣房難已成為房地產市場健康發展的主要障礙。他們呼吁,現有的開發商自產自銷經營手段已不能適應市場客觀需求,應當出現代表客戶利益的代理人,即成熟的專業房地產經紀人。 ????住房制度改革的快速推進,房地產市場出現了兩個顯著變化,一方面老百姓告別了多年的福利住房制度,自己花錢買房已成為主流﹔另一方面,大量的投資者看好這

2009-12-03    23800    0
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 房地策劃模式比較及全程策劃內涵

? 房地産策劃模式比較及全程策劃內涵 房地產廣告策劃、營銷策劃、項目全程策劃,不一而足。但將其歸類、整理,大致可分為三種典型模式,這三種房地產策劃模式,基本可反映出房地產策劃的過去、現在和將來。 1、概念策劃模式 2、賣點群策劃模式 3、等值策劃模式 4、房地產全程策劃的內涵 (1)土地價值研判 (2)概念設計 (3)視覺設計 (4)營銷策劃 (5)

2016-06-01    7695    0
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 生日報表

?★★★有限公司 生產日報表 (用于噴漆,印刷,裝配) 車 間﹕ NO: ______________ 應到人數

2014-11-03    28489    0
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 安全生知識

?安全生產知識 1. 安全知識 2. 安全諺語 3. 安全標語 4. 安全警句 安全知識 1.?????? 什麼是勞動保護 勞動保護是根據國家法律、法規,依靠技術進步和科學管理,採取組織措施和技術措施,消除危機人身安全健康的不良條件和行爲,防止事故和職業病,保護勞動者在勞動過程中的安全與健康。內容包括勞動安全、勞動衛生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。

2017-10-20    19719    0
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 安全生規定

? 安全生產規定 第一章 總則 第一條 為保護公司和員工的生命、財產安全,促進公司的發展,根據國家有關勞動保護的法律、法規,結合公司的實際情況,特制定本規定。 第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,堅持生產經營管理要服從安全需要的原則,實現安全生產和文明生產。 第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人,公司

2014-01-06    29039    0
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 品銷售計劃表

?產品銷售計劃表 產品編號 產品名稱 去年銷售量 單價 月 月 月 月 月 月 淡季 旺季 銷量 金額 銷量 金額 銷量 金額 銷量 金額 銷量 金額 銷量 金額

2013-02-02    21565    0
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 安全生責任書doc

?安全生產責任書 一. 為保護公司財產和員工人身安全,保證公司生產經營工作順利進行,根據國家有關勞動保護法律、法規,結合公司的實際情況,特制定本責任書。 二. 公司安全生產工作以“安全第一,預防為主”為方針,堅持生產經營服從安全需要的原則,確保實現安全生產和文明生產。 三. 各部門負責人為本部門安全生產責任人,負責本部門的安全生產和安全教育工作,貫徹落實公司安全生產制度,制訂并組織實施本

2016-05-16    1276    0
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 麥當勞的品牌資

?麥當勞的品牌資產 陳薇雅(臺灣麥當勞行銷部執行協理)/麥當勞「企業管理實務課程」 根據美國品牌評價公司針對「品牌價值」所做的調查顯示,麥當勞在沒有任何抵押的情況下,至少有30億美金的身價,是全球僅次於微軟公司的第二大品牌,麥當勞的品牌秘密是什麼?如何創造「物超所值」的品牌特質?  麥當勞的全球品牌資產在全球麥當勞的努力經營下,已成為全球僅次於微

2016-09-05    18372    0
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 生費用預算表

?生產費用預算表 年    月    日 生產費用預算 上年度預算 本年度預算 金額 佔總額% 金額 佔總額% 外購燃料 外購材料 外購動力      折舊費用 修理資金 利息支出 稅金 工資 福利基金 其他支出

2010-02-07    29936    0
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 新品上市與推廣

1. 新產品上市與推廣2. 了解產品產品定價宣傳分銷公眾形象及客戶關系產品 服務 包裝 技術成本 批發 零售 競爭 稅賦 趨勢 ---廣告 公關 促銷 直復營銷 口碑營銷 個人營銷分銷渠道 零售管理 ---公司認知度及喜好度 客戶滿意度產品核心元素3. 了解市場客戶的 需求和期望客戶

2009-07-23    9478    0
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 資負債表1

?資產負債表 資產 年初數 期末數 負債及業主權益 年初數 期末數 流動資產 流動負債 貨幣資金 短期借款 短期投資 應付帳款 應收帳款 應付票據 應收票據 預收帳款 預付帳款 其他應付款 其他應收款 應付薪資 存貨 應納稅額 為攤提費用

2014-03-07    14312    0
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 比較性資負債表

?比較性資產負債表 年 月 日 年 年 增減百分比 資產: 現金 應收票據 應收帳款 存貨 預付款項及其他流動資產 長期應收帳款 長期投資 固定資產 遞延資產 其他資產

2016-05-21    22386    0
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 預估資負債表

?預估資產負債表 年 月 日 資產 金額 負債 金額 現金 銀行貸款 應收帳款 應付帳款 存貨 應付薪資 流動資產合計 應計所得稅 固定資產淨值 流動負債合計 固定資產淨值 淨值 資產總計 負債與資產總計 本文檔由香當網(https://w

2010-06-07    21116    0
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 銷會議規定

?產銷會議規定 第一條 目的 確保生產與銷售密切的配合,使產品的質量、產能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經濟效益。 第二條 適用范圍 本公司有關生產與銷售各部門。 第三條 作業細則 (一)召集單位:生產管理企劃單位。 (二)參加單位: 1.業務部; 2.財務部; 3.采購科; 4.工廠:質量管理、生產管理、技術、維護、現場各制造科、物料管

2016-10-22    9459    0
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 固定資

?固定資產卡 NO.____________ 編號: 名稱: 類別: 規格: 預計修理次數: 預計修理費用: 附屬設備 內部轉移 修理記錄 名稱 規格 單位 數量 日期 原因 轉出單位 轉入單位 日期 摘要 金額

2017-10-09    29780    0
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 生管理與控制

? 生產管理與控制 1.生產管理的意義 2.生產管理與控制的要求 3.生產過程的組織與形式 4.生產進度控制 5.訂單式生產管理形式 6.訂單型生產基準日程表 7.生管人員工作之職掌 一、生產管理的意議: 它是對企業生產活動進行計劃、組織與控制的各項管理工作的總稱,是實現生產計劃的重要保證。 其目的為:確立生產計劃並控制其生產過程,依據生產計劃進行,以達成生產之目

2017-05-19    23356    0
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 產品經理培訓--市場區隔、品定位、品線延伸

1. CH-2. 市場區隔、產品定位、產品線延伸1PM-CH22. Part-1. 市場區隔、產品定位 n??? 1. 市場區隔 Market Segmenting ? n??? 2. 產品定位 Product Positioning 2PM-CH23. 1. 市場區隔n???

2009-11-24    14672    0
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 生計劃變更通知單

?★ ★★有限公司 生產變更通知單 NO: 客戶 訂單號碼 日期 變 更 類 別 □數量追加 變更依據 重點說明 □訂單取消 □數量減少 □交期堤前 □交期延后 □其它 變 更 前 批號 客戶型號

2017-03-03    8810    0
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